Для организаций

Оргконсультирование (консультирование организаций) — социально-психологическое и экономическое сопровождение запланированных процессов изменения в организациях.
М. Кольхаймер

 Вы наверняка сталкивались с тем, что сознательно запланированная деятельность происходит не так, как была задумана. Словно какие-то враждебные силы препятствуют делам. Однако ничего таинственного здесь нет — эти силы скрыты в нашем бессознательном. Эти силы невидимо, но уверенно регламентируют деятельность и отдельного человека, и групп: от семьи до государства, от производственного коллектива до электората избирательной кампании. Проблемы такого рода для отдельного человека и семьи решает психолог, а для коллективов — психолог-оргконсультант.

Психология в оргконсультировании
(социально-психологическое консультирование организаций)
.

Для нас, психологов, оргконсультирование — это работа с закономерностями и взаимосвязями, которые, как правило, остаются "за кадром" деятельности предприятий и организаций. Это структура и динамика мотиваций, и межличностные отношения, и эмоциональная атмосфера, и многое другое.

К оргконсультантам-психологам руководители предприятий и организаций обращаются тогда, когда замечают, что технологическое совершенство и профессиональное мастерство сотрудников далеко не достаточны для успешной работы или развития бизнеса. В основе успеха — согласованность целей и ясность мотивов, сбалансированность полномочий и ответственности, соответствие стилей управления и корпоративной атмосферы, умение вовремя предотвращать или конструктивно решать конфликтные ситуации.

Все перечисленное это — внутренняя, человеческая сторона деятельности. А внешняя — это уровень развития предприятия и бизнеса, при котором имидж соответствует миссии предприятия, брэнд соответствует продукции, а продукция соответствует ожиданиям потребителей.

Оргконсультирование — сравнительно новое для Украины направление работы с предприятиями и организациями. Оно становится все более востребованным с развитием рыночных отношений. В странах Европы и в США оргконсультирование развивается с середины прошлого века, имеет свою историю, культуру, методическое и технологическое оснащение.

Основные направления работ оргконсультанта — психолога

Психолог-оргконсультант может активно работать в области психологического консультирования организаций и, в частности, выполнять работы по следующим направлениям:

— Психотехническое сопровождение деятельности руководителя и персонала
— Формирование команд (team-building)
— Создание корпоративной культуры, стиля
— Психологические составляющие консалтинга и анализа
— Подбор персонала и кадров.